Codice della crisi d'impresa

Rilevazione tempestiva,
non ricostruzione tardiva

L'art. 2086 del codice civile chiede all'imprenditore assetti adeguati anche alla rilevazione tempestiva della crisi. CashFlow CdG calcola ogni notte undici indicatori sui dati contabili reali dell'azienda, li confronta con le soglie di riferimento e apre un alert tracciabile quando una soglia viene superata.

Come funziona

Nessun questionario da compilare

Gli indicatori si calcolano dai movimenti, dalle fatture e dai saldi già presenti in piattaforma. Non c'è un modulo da riempire ogni trimestre: se i dati contabili sono aggiornati, gli indicatori lo sono.

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Ricalcolo notturno

Un processo dedicato ricalcola gli indicatori ogni notte alle 3:00, fuso orario italiano. Il ricalcolo si può anche lanciare a mano quando serve una verifica immediata.

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Storico conservato

Ogni calcolo resta a storico. L'andamento di un indicatore nel tempo dice molto più del suo valore puntuale: una soglia avvicinata lentamente è un'informazione diversa da un salto improvviso.

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Alert con responsabile

Il superamento di una soglia apre un alert che qualcuno deve prendere in carico. Resta traccia di chi lo ha fatto, quando, e con quale esito.

Gli indicatori

Undici misure, ciascuna con la sua soglia e la sua fonte

Ogni indicatore riporta il riferimento normativo su cui la soglia è costruita: nessun parametro arbitrario, nessuna scatola nera.

Indicatore Che cosa misura Soglia Gravità Riferimento
DSCR a 6 mesi Flussi disponibili rapportati agli oneri finanziari dei sei mesi successivi < 1,0 CRITICO Art. 3 c.4 CCII
DM 21/03/2023
Patrimonio netto Deve restare positivo per l'equilibrio strutturale dell'impresa < 0 CRITICO Art. 2484 c.c.
Crediti scaduti oltre 90 giorni Incidenza sul fatturato dei crediti scaduti da più di 90 giorni > 30% CRITICO DM 21/03/2023
Crediti scaduti oltre 60 giorni Incidenza sul fatturato dei crediti scaduti da più di 60 giorni > 20% ATTENZIONE DM 21/03/2023
Indice di liquidità Attivo corrente rapportato al passivo corrente < 1,0 ATTENZIONE DM 21/03/2023
Sostenibilità oneri finanziari Oneri finanziari rapportati ai ricavi netti > 7% ATTENZIONE DM 21/03/2023
Rapporto debito / patrimonio Debito totale rapportato al patrimonio netto > 4,0 ATTENZIONE DM 21/03/2023
Debito tributario Debito verso l'erario rapportato ai ricavi > 5% ATTENZIONE DM 21/03/2023
Debito previdenziale Debito previdenziale rapportato al costo del lavoro > 30% ATTENZIONE DM 21/03/2023
Copertura oneri con EBITDA EBITDA rapportato agli oneri finanziari < 2,0 ATTENZIONE Best practice
Velocità di consumo cassa Assorbimento medio mensile di liquidità > 0 ATTENZIONE Best practice
Una precisazione doverosa. Gli indicatori sono uno strumento di rilevazione e di supporto alla decisione, non una valutazione giuridica sullo stato di crisi né un sostituto del giudizio dell'organo di controllo o del professionista incaricato. Servono a far emergere il segnale presto, perché qualcuno possa guardarlo.
Ciclo di vita degli alert

Un segnale che nessuno ha guardato non è un presidio

Quando una soglia viene superata nasce un alert con la propria gravità. Da lì in avanti l'alert ha un percorso esplicito, e ogni passaggio resta registrato: è quello che rende dimostrabile il funzionamento dell'assetto, non il fatto che il calcolo esista.

  • Aperto — la soglia è stata superata, nessuno l'ha ancora preso in carico
  • Preso in carico — qualcuno lo ha visto e se ne è assunto la responsabilità
  • Risolto — la condizione è rientrata, con annotazione di come
  • Archiviato — valutato non rilevante, con la motivazione a verbale
Alert aperti
DSCR a 6 mesi · 0,84
Soglia < 1,0 — critico — aperto da 2 giorni
Debito tributario · 6,2%
Soglia > 5% — attenzione — preso in carico
Indice di liquidità · 0,93
Soglia < 1,0 — attenzione — aperto da 9 giorni

Esempio illustrativo.

Adeguati assetti

La valutazione strutturata, non il file Word

Oltre agli indicatori quantitativi, la piattaforma gestisce le valutazioni di adeguatezza degli assetti come processo tracciato, con voci, risposte e piani di rimedio.

Quattro riferimenti, più i tuoi

RiferimentoAmbito
UNI/PdR 167:2025Prassi di riferimento sugli assetti organizzativi, amministrativi e contabili
CCII art. 3Obblighi di rilevazione tempestiva della crisi
ISO 9001Sistemi di gestione per la qualità
ISO 27001Sicurezza delle informazioni
PersonalizzatoGriglia costruita su misura per lo studio o per il gruppo

Come si svolge una valutazione

  • Cinque aree — organizzativa, amministrativa, contabile, monitoraggio della crisi, processi
  • Risposta per voce — implementato, parziale, da rimediare, non implementato, non applicabile
  • Piano di rimedio per le voci che lo richiedono, con stato di avanzamento
  • Percorso di approvazione — bozza, in revisione, attestata, con scadenza di validità
  • Revoca possibile se le condizioni cambiano prima della scadenza
Il documento di attestazione si genera solo da una valutazione già attestata: non è possibile produrre l'output saltando il processo che lo giustifica.
Documenti

Dai dati al documento, senza passare dal copia-incolla

I modelli attingono direttamente ai dati della piattaforma: indicatori in violazione, saldi, budget. Quello che leggi nel documento è quello che c'è nel sistema.

📋

Relazione sugli assetti adeguati

La fotografia dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile alla data di riferimento.

🧾

Attestazione UNI/PdR 167:2025

Generabile a valle di una valutazione attestata, con le conclusioni della valutazione stessa.

🚑

Piano d'azione sulla crisi

Costruito sugli indicatori effettivamente in violazione al momento della generazione.

📝

Verbale dell'organo amministrativo

Il verbale della seduta in cui gli indicatori e le azioni conseguenti sono stati esaminati.

🗓️

Monitoraggio semestrale

La verifica periodica dell'andamento degli indicatori e dello stato dei piani di rimedio.

📊

Report di budget e forecast

Il consuntivo di budget e la previsione di cassa nel formato pronto da allegare.

Vediamo dove sta la tua azienda

Con un bilancio e uno scadenzario riusciamo a calcolare gli indicatori e a mostrarti il quadro reale già durante la prima call.